Para que a tomada de decisão cito as principais etapas:
- identificação do problema;
- análise do problema;
- geração de soluções;
- tomada de decisão em si;
- implantação;
- avaliação e acompanhamento.
- análise do problema;
- geração de soluções;
- tomada de decisão em si;
- implantação;
- avaliação e acompanhamento.
Identificar o problema é muito importante e sustenta-se em conhecer com precisão que devemos transformar. Isto possibilitará analisar o problema para desentranhar suas causas. A partir daqui se requer gerar muitas soluções possíveis que possam transformar a situação identificada. Agora, deve-se decidir qual é a melhor. Para isso, baseamo-nos em um conjunto de técnicas que contribua para o consenso. É necessária, neste momento, a implantação na prática cotidiana da solução selecionada, com seu correspondente acompanhamento e avaliação que permitirá comparar os resultados com o que se esperava e introduzir em tempo as correções.
Prof. ANDRÉ. Fábio.
ESCOLA DE FORMAÇÃO DE AGENTE DE SEGURANÇA GRANDE RIO.
TACTICAL LIFE OPERAÇÕES NÃO LETAIS.
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TACTICAL LIFE OPERAÇÕES NÃO LETAIS.
O objetivo de se delegar responsabilidades ou faculdades.
O correto é delegar faculdades, atribuições para que as pessoas possam contar na equipe com a independência e autonomia necessárias para o cumprimento de seus papéis. Por outro lado, a responsabilidade não se delega, em todo caso se compartilha, porém, jamais se ilude, nem se proporciona aos outro.
Prof. ANDRÉ. Fábio.
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TACTICAL LIFE OPERAÇÕES NÃO LETAIS.
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TACTICAL LIFE OPERAÇÕES NÃO LETAIS.
Devemos ter a aplicação da tormenta de ideias para:
- um bom descongelamento mental, que impeça a inibição;
- que se compreenda com exatidão o que desejamos transformar;
- que a todo tempo a quantidade de ideias acima da qualidade;
- não se avaliam nesse momento as ideias;
- alcançar alta participação;
- conciliar a memória da equipe.
- que se compreenda com exatidão o que desejamos transformar;
- que a todo tempo a quantidade de ideias acima da qualidade;
- não se avaliam nesse momento as ideias;
- alcançar alta participação;
- conciliar a memória da equipe.
Prof. ANDRÉ. Fábio.
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TACTICAL LIFE OPERAÇÕES NÃO LETAIS.
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Uma equipe de alto rendimento é aquela capaz de otimizar os recursos materiais dos quais dispõe o componente humano para produzir bens materiais ou serviços bem acima da média capazes de produzir grupos similares. Uma equipe de alto rendimento pouquíssimas vezes sabe e acredita firmemente que é.
Prof. ANDRÉ. Fábio.
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